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活動策劃公司不得不面對的6大問題

時間:2019-07-02?? 點擊:??來源:廣州活動策劃公司
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    活動策劃作為一種非常有效的商業手段,舉辦活動已經越來越受到各類公司的青睞,特別是在大城市,活動策劃的需求越來越多。活動策劃公司的門檻不高,可以說是一個非常好的商業類型,因此,越來越多的人都想跨進這個行業,但是在此之前,你不妨先了解一下活動策劃公司不得不面對的6大問題:

活動策劃公司不得不面對的6大問題

1、價格競爭明顯
    在眾多case競標經歷中,報價高低往往成了決定生死成敗的關鍵,很多公司寧可不賺錢,也為了能接下這一單,放長線,希望通過獲得長期合作以贏得收益,這就造成不同活動策劃公司之間的“砸價”不斷,“禮”尚往來。某些目光短淺的企業似乎也發現了這個,因此價格是壓得一低再低,反正只做一次,下次換另一家又以同樣的手段來如法炮制。須不知,任何的商品質量都是跟價格掛鉤的,活動策劃也一樣。企業想用低價做高質量的活動,活動公司也同樣想以最低成本來完成,而中間所犧牲的,自然是活動的質量。近年來出現的越來越多的活動事故很多便是由于預算不夠所導致,因此,企業如果真想做好活動,請重視一下你的活動合作伙伴吧。

2、回款周期長,資金壓力大
    隨著市場不景氣,資金回收期逐漸拉長,尤其是房地產相關領域更為明顯。房地產相關的回款周期,短則兩個月,長則一年半,外企也不例外,有三個月的工作日,這對于中小型的活動公司來說形成了很大的壓力,因此,許多的活動公司已經不再接房地產的客戶。

3、人力及運輸成本上漲
    一項活動業務有進場搭、搬運、搭建、撤場、演出等流程,這就意味活動業務涉及到大量的人員配備,而當前人力成本上升,將增加活動策劃公司的投入比重;另外,外包人工成本增大,工資標準增加,這些均加大了活動公司的成本投入。

4、新媒體營銷帶來的沖擊
    微信、微博等平臺的線上線下互動,4A公司精準的大數據營銷,使得傳統活動公司陣營越來越小。一個中型的廣告營銷公司,4個城市分公司的規模,2008年的營業額能達到3.8個億;一個巴可投影的供應商,2012年的營業額也能達到3個億,這種新的活動方式讓傳統的中小型活動策劃公司無法相比。

5、甲方回歸“理性”,變被動成主動
    近兩年來,各地產甲方均成立了“成本合約部”,來逐一理清營銷費用的合理性及出處。一項簡單的報價,在網上直接搜索查詢,通過淘寶、阿里巴巴等尋找最低報價。再者,無論是活動前,還是活動后,議價均是口水戰,如此以來消費者的討價還價能力提升。

6、資源優勢決定一切
    決定傳統活動策劃公司的關鍵在于資源,有好的資源,也能決定競標的成敗。資源涵蓋了演藝、嫁接VIP客戶、明星藝人、協會團體……如果沒有強大的資源執行力,再漂亮的PPT也會無用。簡單地說,缺乏多項資源,中小型活動策劃公司只能任由他人隨意加價。

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